Programok

Az elmúlt években a programok tartalmát kifejezetten működéstranszformációra építettem fel. Stratégia, vezetés, változás, működés és vezetői döntések mentén. 

A programok kifejezetten arra adnak választ, hogy

  • hogyan lehet felépíteni egy transzformációs folyamatot,
  • mit hoz magával a változás,
  • milyen stratégiára, vezetési képességekre van szükség,
  • hogyan fejleszthető a szervezet működése.


Alkalmazott módszerek:

  • design szemlélet (vizualitás, prototípusok építése, együttműködési háló építése szervezeten belül)
  • önreflektív és élmény alapú tanulás,
  • jelenléti workshopok,


2026. évi programok

2025. évi programok:

  1. Szervezeti és vezetési modell transzformációja
  2. Transzformáció tervezése
  3. Transzformáció indító program


3 órás gyakorlatorientált workshopok (pilot program)

A workshop szervezetre szabott, esettanulmáyokkal, kérdőívekkel, műhelymunkával

Transformation design program

(100 óra)