Programok

Az elmúlt években a programok tartalmát az Adaptív Szervezeti Modellre építettem fel. 

A programok kifejezetten arra adnak választ, hogy

  • hogyan lehet felépíteni egy transzformációs folyamatot,
  • milyen vezetési és működési modellt érdemes felépíteni,
  • hogyan lehet felépíteni a stratégiát, 
  • hogyan lehet rugalmasabbá, dinamikusabbá tenni a szervezetet.


Alkalmazott módszerek:

  • design szemlélet (vizualitás, prototípusok építése, együttműködési háló építése szervezeten belül)
  • önreflektív és élmény alapú tanulás,
  • jelenléti workshopok,

2026. évi programok


Workshop témái

Szervezeti transzformáció
Szervezeti transzformáció
Szervezeti transzformáció
Szervezeti transzformáció
Agilis szabályozás
Agilis szabályozás
Agilis változásvezetés
Agilis változásvezetés
Ügyféléletút elemzés
Ügyféléletút elemzés
Ügyféléletút elemzés
Ügyféléletút elemzés
Szervezeti transzformáció
Szervezeti transzformáció

Transformation design program

(100 óra)