Programok
Az elmúlt években a programok tartalmát az Adaptív Szervezeti Modellre építettem fel.
A programok kifejezetten arra adnak választ, hogy
- hogyan lehet felépíteni egy transzformációs folyamatot,
- milyen vezetési és működési modellt érdemes felépíteni,
- hogyan lehet felépíteni a stratégiát,
- hogyan lehet rugalmasabbá, dinamikusabbá tenni a szervezetet.
Alkalmazott módszerek:
- design szemlélet (vizualitás, prototípusok építése, együttműködési háló építése szervezeten belül)
- önreflektív és élmény alapú tanulás,
- jelenléti workshopok,
2026. évi programok




Workshop témái

Szervezeti transzformáció

Szervezeti transzformáció

Agilis szabályozás

Agilis változásvezetés

Ügyféléletút elemzés

Ügyféléletút elemzés

Szervezeti transzformáció
Transformation design program
(100 óra)

