Programok

2025. évi programok (folyamatos feltöltés):

Vezetési és szervezeti modell transzformációja

Tartalom:

  • Fejlődő szervezet vezetési modellje
  • Változásra képes szervezet stratégiája
  • Fejlődő szervezet szervezeti kultúrája

A workshop szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, műhelymunkával. (3 óra)   

Mit ad a workshop:

  • szervezeti gyors tükörkép a vezetés sérülékeny pontjairól
  • fejlesztési akcióterv a vezetési modellről

Program díja: 125.000 Ft

* A díj tartalmazza: előzetes konzultáció (2 óra), személyre szabott program kidolgozása (6 óra), workshop (3 óra) vezetői záró konzultáció (2 óra)

Szervezeti változási képesség fejlesztése

Tartalom:

  • Változási dinamikák és hatások
  • Bizalom szerepe a változásban, szervezeti ellenállás
  • A változás tudatos kezelése, kritikus pontok
  • Változási képességek kiépítése

A workshop szervezetre szabott, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, műhelymunkával. (3 óra)

Mit ad a workshop:

  • szervezeti gyors tükörkép a szervezet változási képességéről és kockázatairól

Program díja: 125.000,- Ft

* A díj tartalmazza: előzetes konzultáció (2 óra), szervezetre szabott program kidolgozása (6 óra), workshop (3 óra) vezetői záró konzultáció (2 óra) 

Változásindító pilot program - felkészülni a változásra

Témák:

  • Vezetési minták
  • Változási minták, fejlődési képesség
  • Sérülékenységi pontok
  • Szervezeti ellenállás és bizalom
  • Építkező fejlődés (projektek)
  • Szervezeti kultúra változása
  • Kiégésprevenció

Cél: a szervezeti változási folyamatok beindítása, a változással kapcsolatos kérdések rendszerezése, változási irányok megfogalmazása. A workshopok szervezetre szabottak, esettanulmányokkal, kérdőívekkel, párbeszéddel, műhelymunkával. (7x3 óra)

Mit ad a workshop:

  • szervezeti gyors tükörkép a szervezet változási képességéről és kockázatairól
  • akcióterv a változási folyamatok felépítéséről

Program díja: 7*125.000,- Ft

* A díj tartalmazza: előzetes konzultáció (2 óra), szervezetre szabott program kidolgozása (7*6 óra), workshop (7*3 óra), vezetői szupervízó (7*2 óra) 

100 órás érték alapú komplex vezetőfejlesztési program

(újradolgozás alatt - programleírás hamarosan)